亞馬遜運營崗位人員更換比較頻繁，所以很對人認為運營太難了，不僅事多還雜。真的有這么難嗎?實際上只要掌握這四點就能把店鋪運營的很好。

　　第一，找競爭對手。

　　也許朋友們會說，我在選品的時候已經找了幾十名競爭對手，還做了記錄，為什么還要找?你選品的時候，別人也在選品，所以如果正好和你們選的一樣，別人比你上得早嗎?那能算是競爭對手嗎?

　　競爭對手并不是只是把他記下來，而是要去分析他們，可以在自己心里把競爭對手分為三六九等。

　　除了按目標分類外，還可以分為學習型、黑科技型賣家等，重點是找到競爭對手就可以了。

　　亞馬遜運營必需的第一項技術是超出其產品的競爭范圍：首先是要通過競爭對手找到自己的不足之處，必須知道自己哪里有問題。其次是尋找能在不同時期超越的競爭者，并一個一個地擊敗。

　　第二，研究其打法

　　自己選取競爭對手后可以從這幾個方面，研究其打法，了解他們如何成功的。

　　1、RW增速。

　　2、排名卡位、速度、節(jié)奏。

　　3、關鍵詞打法。

　　運營軌跡和打法都可以通過插件和軟件獲得，但運營不能過度依賴軟件，需要自己跟蹤贈品，但很多運營忽視了這一點。

　　第三，關注競品廣告。

　　目前廣告是大多數賣家的主要營銷手段，因此理解競品廣告戰(zhàn)略也是當務之急。這部分運營都是后期認識后，燒錢后分析了廣告效果后才去看競品廣告，我們需要在貨物上架前去了解競品廣告。

　　1、競品廣告位置。用了什么廣告?投放哪些詞?

　　2、競品廣告投放時段。什么時候跑?每天跑多久?

　　3、競品關鍵詞，迂回戰(zhàn)略。很多競品廣告都在瞄準“出單大詞”。對于新手店鋪肯定是不適合的，建議選擇迂回戰(zhàn)略。

　　4、了解關鍵詞競價，適當調整戰(zhàn)略，考慮投入費用。像一些運營產品投放廣告的關鍵詞會很貴，所以要提前知道自己關鍵詞的價格，計算一下自己的投入成本。

　　第四，制定推廣計劃

　　運營就得去推廣。根據產品的特性，選擇合適的推廣方法。

　　有人說，產品沒有上升可能是因為資源不足，我們是完全不同意這種說法的。并不是說把活動、資源都堆上，就是運營高手，上面的手段和資源也可以跟隨。最終結果很有可能是庫存用完了，產品也沒有推上去。

　　運營高手之所以擅長，是因為他們的把控能力和防患于未然的能力強，能夠有節(jié)奏地將所有人擁有的碎片化技術放在產品上，而不是一頓操作手中的資源。

　　關于做好亞馬遜運營的四大技能要點就為大家分析了，如果是能力不足的話，還是要進行亞馬遜運營培訓，增強知識。