近年來(lái)，有很多企業(yè)或個(gè)人都加入到了亞馬遜，都有自己的運(yùn)營(yíng)店鋪，有的是自己運(yùn)營(yíng)，有些是代運(yùn)營(yíng)。亞馬遜代運(yùn)營(yíng)是怎么做的呢?下面深圳亞馬遜運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就為大家分析一下。

　　亞馬遜代運(yùn)營(yíng)的核心：

　　1、產(chǎn)品部門

　　亞馬遜選品是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，只有將技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)才能選取爆款。例如季節(jié)性產(chǎn)、材料、屬性、形狀、價(jià)格等百項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，才能得出亞馬遜爆款產(chǎn)品。這些都是需要多年的運(yùn)營(yíng)的實(shí)操大佬才能掌握的，所以才有很多店鋪運(yùn)營(yíng)失敗。

　　2、運(yùn)營(yíng)部門

　　亞馬遜代運(yùn)營(yíng)的服務(wù)時(shí)間是按年計(jì)算的，因此對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的節(jié)奏要求很高。選品之后要馬上準(zhǔn)備商品。

　　大部分對(duì)這些都不了解，其實(shí)頭程備貨是產(chǎn)品部門選定后才做的事情。一般來(lái)說(shuō)，頭程備貨會(huì)有2至3個(gè)產(chǎn)品，總預(yù)備量為300到500個(gè)。貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，配合車站內(nèi)廣告，根據(jù)產(chǎn)品的銷售量進(jìn)行補(bǔ)充。

　　產(chǎn)品放置在亞馬遜倉(cāng)庫(kù)久了，需要收取額外的倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)用。所以，有許多新買家擔(dān)心這種問(wèn)題，放在倉(cāng)庫(kù)會(huì)一直產(chǎn)生費(fèi)用嗎?實(shí)際并不會(huì)。

　　如果銷售理想，第二批貨物應(yīng)增加，具體增加應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品銷售速度計(jì)算。這個(gè)數(shù)字由這家店鋪亞馬遜運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。如果銷售情況不好，將會(huì)選擇甩掉尾貨。

　　3、站外推廣

　　有很多種方法和途徑可以甩掉尾貨。最常用的方法是折扣降價(jià)，快速銷售出去。數(shù)量多的話，可以與站外平臺(tái)同時(shí)進(jìn)行。但是由于語(yǔ)言問(wèn)題，亞馬遜站外的推廣需要團(tuán)隊(duì)和資源。

　　電商，最重要的是流量。除了亞馬遜站內(nèi)流量外，其他站外流量也不容忽視。站外推廣的主要作用是通過(guò)站外引流和品牌推廣，獲得幫助亞馬遜新店鋪快速增長(zhǎng)的效果。這也是亞馬遜代運(yùn)營(yíng)公司需要團(tuán)隊(duì)的原因，如果沒(méi)有站外推廣團(tuán)隊(duì)，在新店鋪的起步階段就會(huì)很困難。

　　4、品控

　　亞馬遜代運(yùn)營(yíng)是長(zhǎng)期服務(wù)，初期基本看不到收益，能支撐企業(yè)的，除了對(duì)自己產(chǎn)品的信任外，還有亞馬遜代運(yùn)營(yíng)公司的運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目。但是，所有計(jì)劃都需要完善的執(zhí)行，這需要品控部的監(jiān)視。

　　品控是一個(gè)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)監(jiān)控所有代理運(yùn)營(yíng)程序，并根據(jù)客戶的評(píng)價(jià)評(píng)估運(yùn)營(yíng)，從而促進(jìn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　亞馬遜代運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、視覺(jué)、客戶服務(wù)、推廣、品控的完美協(xié)調(diào)。闖盟跨境電商學(xué)院表示只有擁有成熟的運(yùn)營(yíng)公司才能做好亞馬遜店鋪。